12月14日，集团召开行政工作总结提炼与计划安排专题会议。集团公司副总经理李志琤出席会议，就相关工作进行安排部署。
李志琤对集团行政工作总结提出两点要求：
       一要提高政治站位，全面总结回顾，梳理提炼工作亮点。各单位一定要从讲政治的高度来实施好此次总结提炼工作，充分发挥整体优势，围绕重点工作，通过回顾、提炼、深化，找准亮点。一定要结合自身实际和特点总结提炼，从市场开拓、投融资能力提升、重点领域拓展、重点项目推进、国企改革、创新驱动、管理提升、风险防控、企业文化建设等多个方面，以及围绕疫情防控、爱国卫生运动、制止餐饮浪费等专项行动来进行归纳总结，要选取对企业发展意义重大、影响深远的工作来提炼作为亮点。所反映的亮点，一定要有相应的依据作为支撑，可以通过数据的对比、获得的成果、带来的影响等多种形式来进行展现。
      二要找准目标定位，理清发展思路，精心谋划明年工作。在谋划明年工作时，各部门要对当前的形势现状与未来的发展进行客观深入的分析，认真分析自身的优势与不足，找准集团的发展方向与目标定位。根据集团发展的整体规划，各部门要提出明年各自系统的重点工作要达成的目标。要明确明年的重点工作，结合实际研究制定具体的实施方案，提出切实可行的细化措施。要以高度的责任感，时不我待的工作热情，做好此次总结提炼与计划安排工作，谋划好集团明年及“十四五”期间的各项工作。
      会上，集团综合办相关负责人对具体工作内容和时间安排进行说明，明确了工作总结的内容、数据、篇幅、提交时间等，要求各单位、各部门高质量、按期做好资料整理上报工作，为集团一届五次职代会胜利召开奠定坚实基础。

【转自集团网站】