12月29日，集团2020年财务决算工作布置会召开。会议对2020年财务工作进行总结，对2021年财务重点工作进行计划布置。集团公司党委书记、董事长陈文山出席会议并作总结讲话。
       2020年集团财务工作主要围绕年初制定的目标任务，强融资、抓管理、保落实、控风险等方面展开，各项指标实现平稳增长。2020年1-11月，集团实现营业收入1,323.41亿元，预计全年将突破1500亿元，同比增长12.95%；实现利润总额38.38亿元，预计全年完成40亿元以上，同比增长14%；总资产5,605.71亿元，预计全年达到5763亿元，同比增长42%；净资产1,880.57亿元，预计全年达到1988亿元，同比增长85%；资产负债率66.45%，预计全年为65.50%，比上年下降8.04%。
       陈文山充分肯定了2020年集团财务工作所取得的成绩，并对全体财务工作者的辛勤付出表示衷心感谢。他指出，2020年在疫情和金融强监管的大环境下，全体财务工作者共同努力、积极工作，确保了集团财务管理水平稳步提升，财务工作取得一定成绩，融资渠道有效拓宽，融资工作成绩喜人，资金管理的能力进一步提高，去库存、降杠杆工作效果明显，财务人员整体素质和业务能力进一步提高，基础管理工作不断加强，金融服务集团的能力进一步提升。
       陈文山深入分析了当前集团发展面临的形势，指出2021年是我国实施“十四五”规划，开启全面建设社会主义现代化国家新征程的新起点。最近召开的云南省委经济工作会议，明确了明年我省经济工作的重点任务，主要围绕立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，把云南建设成为国内大市场与南亚东南亚国际市场之间的战略纽带、“大循环、双循环”的重要支撑来展开。从当前来看，集团发展形势整体较好，一方面，集团“投资引领、产业支撑、产融双驱，投融建管营”一体化发展格局已经形成，盈利能力显著增强，融资结构较好、资产质量不断提高；另一方面，集团有一支有凝聚力、战斗力的队伍，有力支撑起集团高质量发展。“十四五”期间，集团的发展将迎来更多的机遇，希望大家准确把握集团面临的发展形势，坚定发展信心，主动解决问题、化解矛盾，紧抓机遇、迎接挑战。

陈文山对下一步工作提出要求：
       一、要有大局意识，牢固树立集团一盘棋思想，切实加强资金的集中统一调度管理，提高资金使用效率。
       二、要强化财务管理。加强制度管理、纪律管理、决算管理、巡视巡察审计管理，做好财务工作。

三、要强化工程清欠工作。加强工程款的清收力度，扎实推进内部清欠工作，切实提高发展质量。
       四、财务人员要学习新的知识、提升专业能力。要加强政治理论学习加强政治素质，履行“爱岗敬业、珍惜岗位、诚实守信、依法经营”的共同行为准则，严守财经纪律和工作纪律，不断提升工作能力。
       五、要高度重视稳定工作。各单位要提高思想站位、增强服务意识，做好农民工工资支付；要紧盯重点项目，确保按照时间节点完成任务；要控风险，确保资金到位、做好各项工作的收尾。
       六、明年是“十四五”的开局之年，各单位要认真思考和谋划明年的工作，要做好总体安排，积极融入新的发展格局，为集团在“十四五”开局之年打下坚实的基础。
       会后，由集团总会计师召集开展座谈会，各家单位总会计师、财务负责人分别汇报了指标完成情况，就做好2020年财务决算工作进行了交流。信用中和会计师事务所和集团财务部分别对2020年审计具体工作和财务决算报表进行了讲解。

【转自集团网站】