6月8日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理吕兵主持召开重点项目安全生产视频调度会，对宣富高速、楚雄东南绕、楚雄白衣河水库、四川广安小平干部学院四个重点项目安全生产工作进行视频调度，安排部署下一步重点工作。

吕兵通过视频连线，查看各项目现场施工实时画面，听取各项目负责人关于安全生产、项目进度及存在问题的详细汇报，向节假日期间仍坚守项目一线的广大干部职工、农民工兄弟们致以端午节的问候和衷心的感谢。

吕兵强调，安全生产是关系广大干部职工、农民工生命财产安全的头等大事，是集团内涵式高质量发展的重要基石，也是项目建设的生命底色，任何时候都不能有丝毫松懈和麻痹大意。各单位、各项目务必时刻绷紧安全生产这根弦，严格按照集团“安全生产月”各项工作部署，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，坚决守牢安全底线，全力推进项目建设，确保各项目标任务安全有序、保质保量完成，不断擦亮云南建投“金字招牌”，为开创集团内涵式高质量发展新局面筑牢坚实基础。

吕兵要求，宣富高速是云南省重点交通建设项目，事关地区经济社会发展和民生福祉。各单位要牢固树立集团“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念，坚持目标导向、问题导向，对照工期目标和建设任务，精准施策、靶向发力，全力以赴加快项目建设进度。要统筹好生产要素保障，加强沟通协调，狠抓责任落实，围绕项目建设目标，合理有序组织施工，确保项目按期高质量完成。要加强与政府征迁指挥部、相关部门、村民的沟通协调，多措并举解决征迁问题，确保土地及时供应，保障项目建设顺利推进。要认真落实“安全生产月”工作要求，强化现场安全管理，做好汛期隐患排查，制定完善应急预案，切实保障项目施工安全和人员平安。

楚雄东南绕项目作为集团今年要建成的高速公路之一，各参建单位务必高度重视，严格按照集团“四保一控一树”要求有序推进项目建设。要抓住大干快上的施工黄金期，做好各工区现场生产组织协调，确保资源匹配，按时完成年度目标。要抓实项目成本管控，持续优化施工方案，降低建设成本，实现项目效益最大化。

当前已进入主汛期，白衣河水库项目要把安全隐患防治摆在更加突出位置，持续做好汛期安全值班值守，重点巡查库区、导流隧洞进出口、下游河道、围堰、高边坡、度汛坝体等部位，进一步强化与当地气象部门的沟通对接，严格落实灾害“叫醒机制”，确保安全度汛。要坚持绿色发展理念，注重生态环境保护，确保项目建设与生态环境保护相协调，为地方可持续发展贡献力量。

小平干部学院项目建设政治意义重大，备受社会各界关注，是集团拓展省外市场的重要窗口。省外事业部要进一步提高站位，切实履行总包管理职能，凝聚各参建单位合力，确保项目顺利推进。要全力推进项目收尾，抓实抓细各项工作，主要领导要亲自指挥协调，全力落实生产要素，紧盯目标节点，全力推进项目如期完工。要树牢“现场就是市场”理念，以小平干部学院为依托，充分发挥集团的专业优势和品牌效应，积极挖掘川渝片区市场，实现持续经营良性循环。

集团综合办公室及相关单位负责人在发展大厦参会，重点项目现场负责人在项目现场参加视频会。

【转自集团网站】