2月7日上午9：00，公司召开2022年度总部职能部门正副职干部综合考核暨基层单位经理考核会，对33名职能部门正副职干部、11名基层单位经理进行全面考评。公司党委副书记、董事长严福明，党委副书记、副董事长、总经理常阿斌等领导班子成员出席会议，会议由公司党委书记、副董事长和素琼主持。

“对于今年直管部市场经营方面你有何思考？”“你要如何带领团队找项目谋发展？”“要如何盘活公司干部人才队伍，才能更好地促进公司党建工作融入生产经营？”“你对公司内控运行管理有什么好的措施或建议？”会上，公司班子成员结合各基层单位经理、职能部门正副职干部述职报告，从如何履职尽责担当作为、如何着力破解公司发展难题、怎样更好地推动工作抓落实等方面进行了现场质询。

严福明在点评中对各基层单位经理和职能部门正副职干部一年来对公司发展作出的努力、取得的工作成效给予了充分肯定，并指出了工作中存在的不足及重点需要改进提高的内容。他指出，综合考核会召开得比较成功，大家准备的述职报告总结比较到位，查找问题比较客观，整改措施具有针对性，参与述职的干部都结合自己的本职工作进行了认真思考。在今后的工作中，大家要认清发展形势，既要勇于正视公司发展中存在的困难，又要善于发现公司发展中具有的优势，进一步解放思想、振奋精神，不断提升自身的创新力、创造力，加强执行力建设，重点要抓好今年市场经营突破、深化内部管理、加强防风化债、完善相关制度等方面的工作；要强化责任担当，迅速掀起勇于攻坚、善于破难的工作热潮，在创新中找方法、在变革中求突破，砥砺奋进、团结一心求发展谋发展促发展，为公司内涵式高质量发展作出更多积极贡献。

常阿斌在点评讲话中指出，今天的会议是一个对工作进行全面总结、正视存在不足的述职会，也是一个理清思路、明确举措的工作谋划会，每位同志都本着负责的态度、务实的精神，围绕做什么、怎么做、做到什么程度，畅谈心得，各抒己见，会议取得了预期效果。他要求，一要勤学实干，勤于学习、勇挑重担，向朋友学、向领导学、向同事学，学完之后抓好落实。二要求真务实，增强执行落实的政治自觉、思想自觉、行动自觉，实事求是、脚踏实地干好工作。三要团结协作，加强与本部门和其他部门领导、同事的沟通交流，取长补短、互相补台、同舟共济、共同进步。四要廉洁自律，管好自己管好身边人，切实做到清白履职、勤恳干事，经得住各种考验。

公司11名基层单位经理聚焦主责主业，结合一年来工作实际进行了现场述职，全面总结工作成绩，分析存在问题及原因，并提出下一步改进措施；公司33名总部职能部门正副职干部围绕岗位职责、履职情况、廉洁从业等内容，进行了述职述责述廉。来自总部职能部门、基层单位的55名干部职工对各基层单位经理、职能部门正副职干部年度工作情况进行了现场测评。

记者、摄影：沈忱    责编：左建光