强化安全过程监管 为圆满完成公司年度目标任务保驾护航
——公司开展2020年三季度“五位一体”综合检查考核
发布时间: 2020-09-28      作者:admin    浏览:988 次

9月3日至9月25日,按照公司2020年三季度“五位一体”综合检查考核要求和“大干120天,确保全年目标任务超额完成”部署,安监部对所有在建项目开展全覆盖安全隐患排查,共检查永大高速土建十分部、大戛高速七工段等14个项目。

公司安全总监杨相,对项目安全管理及维稳工作提出要求:

一是要强化红线意识和底线思维,全面落实各级安全生产责任。要深刻汲取“9.10”坍塌事故教训,清醒认识当前安全生产面临的严峻形势,对关键作业工序、薄弱环节和重点时段重点监控。合理安排各项作业穿插和工序搭接,坚决制止不顾安全盲目赶进度和抢工期的违规行为,不具备安全生产条件的不组织生产,严防各类生产安全事故的发生。

二是要完善事故应急救援预案和应急救援组织,配备应急设施、器材,并定期组织演练,提高事故应急处置能力。加强事故隐患排查和“反三违”力度,严禁冒险施工、违章作业,堵住生产安全事故漏洞。建立问题(隐患)清单,按照“三定原则”进行整改。重点区域、重点部位每天专人负责巡查。

三是项目经理必须履行每周安全带班检查制度及重大事故风险专项检查制度,并组织召开安全例会,强化隐患整改落实。定期组织开展施工安全风险评估、风险防范,认真策划,立足超前防范,把每项管控措施明确到人,落实到位。

四是要按照“管业务必须管安全、管生产必须管安全”的原则,全面落实岗位安全生产责任制。关键作业工序、重要环节工序、薄弱环节必须24小时全程旁站监督,采取有效措施,防止安全事故发生。

五是要加强危大工程管控,严禁无方案或不按方案施工。作业人员必须经三级安全教育并考核合格后方可进场作业。适时开展全员日常安全教育(事故警示)。认真执行班组班前5-10分钟安全教育和作业环境安全确认制度。推行“学习型项目”建设,定期组织项目管理人员开展法律法规、标准、规范和公司管理制度的学习活动,不断增强员工的安全意识和操作技能,提升项目管理团队的管理能力。

据悉,此次检查主要采取查阅项目安全管理资料、现场巡视检查、询问作业人员等方式查看项目安全专项活动开展情况,客观了解项目安全生产状况。共检查发现234条一般安全隐患,无重大安全隐患。下发隐患整改通知书17份(回头看检查3份)。





【记者、摄影:郭超    责任编辑:沈忱】


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