今日上午8：30，公司在楚雄紫溪大道办公楼二楼会议室召开了“2020年度党支部书记抓党建工作述职考核暨机关中层干部考核会”。公司党委副书记、董事长严福明，党委书记、副董事长蒙颜楠，党委副书记、副董事长、总经理马祥忠等在家领导班子成员出席会议。会议由党委委员、纪委书记鲁炜主持。

“你作为支部书记，如何起到带头作用？怎样与经理做好配合推进工作？”“怎样加强队伍建设？党建工作该如何助推生产经营？”“如何履行好一岗双责？怎样解决基层单位主任工程师履职能力不足的问题？”会上，党委班子成员对支部书记、机关中层干部进行了质询，指出了在拟思路、明目标、抓落实、推工作方面存在的问题，给出了整改建议。

严福明在总结讲话中对公司中层干部提出了要求：一是认清形势，坚定信心。公司中层干部要立足“十四五”发展的起点和公司转型发展的拐点实际，努力抢抓发展机遇，正确看待发展挑战，充分认识“两个大局”的发展大势和基本特征，用全面、辩证、长远的眼光看问题，科学研判“形”与“势”，辩证把握“危”与“机”，善于在危机中育先机、在挑战中抓机遇、于变局中开新局。要保持“打基础、利长远”的战略定力，务必要清醒地认识到公司面临的机遇、存在的挑战，把握拥有的优势、存在的短板，对标对表集团内外先进企业，既要学习别人干事创业的精神和韧劲，也要学习别人先进的管理理念、科学的管理体系，转变思想抓落实、坚定信心谋发展，不断“比、学、赶、超”，不断创新提高，全力推动公司发展取得新成效。二是狠抓落实，共谋发展。中层干部要做“改变观念、抓好落实”的表率，要做“拼搏在前、克难攻坚”的表率，要做“敢于创新、勇于奉献”的表率。要具备“忘我、牺牲、奉献”的思想观念，要有“敢于牺牲、攻坚克难”的勇气和信心，才能做好表率、带好队伍、完成任务，实现发展目标，这既是企业发展的要求，更是一名合格领导干部应该具备的首要思想素质。要具备“在其位认真负责、谋其政顾全大局”的思想观念。领导干部要摆正自己的位置，言谈举止、讲话办事要认真负责、顾全大局，不利于公司的话不讲，不利于公司的事不做；要善于站在公司利益的角度，积极主动地去解决问题、处理问题;要层层为公司分忧解难，既要为员工着想负责，又要为公司着想负责，学会正确处理好各种问题和矛盾，尽量把问题和矛盾处理在萌芽状态，不上交、不激化。要具备“关心企业、忠诚企业”的思想观念。要认识到权力是企业给予的，是与责任休戚相关的，要加强在“责权明确”基础之上的“协作精神”，提高协作能力，提高对企业的“忠诚度”，促进公司发展。

蒙颜楠结合大家的述职情况，就整顿机关作风建设和党支部书记履职能力提出了要求：一是要认清形势，切实增强机关作风整顿的紧迫感和压力感。当前公司营造风清气正的良好政治生态已初见成效，但仍然存在部分同志不敢于抓主要矛盾，不敢于直视困难迎接挑战，不敢于揪住“牛鼻子”解决影响机关效能的主要问题，不敢得罪人;一些同志“庸懒散”，危难关头“等而又等”，执行决策“慢而又慢”，落实工作“推而又推”等问题，要通过抓机关和各级管理人员作风建设，创造风清气正、团结向上的良好政治生态。二是要正确把握现状，着力解决作风方面存在的突出问题。要本着有什么问题就解决什么问题的原则，既要综合治理，又要突出重点;既要解决共性问题，又要解决个性问题。三是加强领导，确保整顿机关作风取得实效。要坚持领导带头，率先垂范，先从各部室负责人抓起。结合个人思想和工作实际，找准作风整顿的切入点，增强作风整顿的针对性。四是要发扬民主，开门整顿，全体管理人员要放下架子，学会“照镜子”、找差距，坚持边学边改、边查边改、边整边改，把整改提高贯穿于活动始终。五是要考核定责，监督常态。2021年，要进一步严格落实机关中层干部考核和部门员工季度考核工作，形成尊重勤者，问责懒者，重用能者，淘汰庸者的良好氛围。五是党支部书记要结合本支部现在存在的普遍问题、突出问题，重点在“四个解决”上发力，即解决认识上的问题、解决精力上的问题、解决履职的问题、解决整合资源，重点突破的问题，进一步把思想统一到集团、公司的决策部署上来，把力量凝聚到干事创业上来，用创新的思路培植新的优势，全面提升工作本领，为加快推进公司健康发展贡献更大的力量！

公司12名党支部书记聚焦主责主业，围绕一年来本单位开展的党建工作进行了述职；公司20名机关中层干部围绕岗位职责、履职情况、廉洁从业等内容，进行了述职述责述廉。来自机关职能部门、基层单位的47名干部职工对各党支部书记抓党建工作、机关中层干部年度工作情况进行了测评。

【记者、摄影、责编：沈忱】