3月2日，公司第一届第五次职工代表大会在楚雄胜利召开，特邀集团公司副总经理杨国文莅临会议指导。会议确定了2021年公司各项主要经济责任指标：完成经营额30亿元，合同额27亿元，营业收入20亿元。

公司领导班子成员、各基层单位的80名正式代表、列席代表参加会议，共商企业发展大计。

杨国文在讲话中充分肯定了公司2020年生产经营管理、改革发展取得的成绩。他指出，2020年，公司全体干部职工积极上进、勇往直前，克服了公司发展中的困难、取得了较好的成绩；2021年，公司站在新的发展起点、必将迎来企业发展的拐点，各项安排部署高度契合公司实际，目标明确、思路清晰、重点突出，希望公司广大干部职工一如既往地坚定发展信心、汇聚发展动能，强化担当抓落实、创新进取促发展，夺取公司更加优异、更加辉煌的新胜利。

杨国文对公司发展提出了四点要求：

一是信心比黄金重要。困难是客观存在的，任何企业都会有困难的时候，在公司发展阶段性的转折点上，信心显得特别重要。大家务必要保持对公司发展的强大信心，拧成一股绳，聚起一股劲，团结一心向前冲，全力以赴战胜困境。

二是要讲团结。团结出凝聚力、团结出战斗力。当前，集团高质量发展保持着高昂的态势，而十四公司的发展步伐与集团发展速度相比，显得有些缓慢，十四公司在融入集团发展大局、利用集团发展资源、借助集团发展优势方面还要进一步加强。在这个发展的转折点上，十四公司领导班子要更加注重团结，更加重视协同作战，团结一心、目标一致，才能更好地团结带领广大干部职工要发展、谋发展、促发展，也才能发挥好领头羊、带路人的作用。

三是要讲奋斗。习近平总书记说：“幸福都是奋斗出来的”。此次职代会确定了公司2021年乃至“十四五”时期的发展目标，大家要只争朝夕，咬定青山不放松，以踏石有印、抓铁有痕的精神抓好各项工作落实、推动各项事业发展。广大干部职工要立足本职岗位，坚持从小事做起，把每件工作做精做细，就一定能汇聚起成功的磅礴力量。

四是要讲管理。要结合企业业务板块布局，对标对表集团内外先进企业，找差距、补短板，既学管理方法，也学发展理念，不断向着优秀企业行列迈进。同时，要对内立标，大力营造“比、学、赶、超”氛围，提高干部职工核心竞争力。

公司党委副书记、董事长严福明在总结讲话中，对2021年工作提出七个方面的要求：

一是加强党的建设，提升政治保障力。要把政治建设摆在首位，严格落实“两个责任”，全面加强干部人才队伍建设，层层落实管党治党责任，提升基层党建新水平。

二是完善业务布局，提升市场竞争力。科学规划经营布局，强力推进二次经营，强化经营承揽能力。

三是全面深化改革，提升组织控制力。组织管理模式要有新变革，治理能力提升要迈上新台阶，深化“三项制度”改革要有新举措。

四是夯实基础管理，提升价值创造力。全面加强各项基础管理，不断夯实企业发展内功，促进企业管理水平的全面提升。

五是突出创新引领，提升发展驱动力。要抓制度创新、科技创新、人力资源管理创新，大力实施科技强企和人才强企战略。

六是强化风险管控，提升抗风险能力。严格安全质量管控，抓好债权债务管理，构建“大处遗”工作格局，有效盘活资产，减少债务规模。

七是强化作风保障，提高工作执行力。必须胸怀大局、求真务实、革故鼎新，强化勇于担当、一抓到底、敢为人先的作风，始终一条心、拧成一股绳，凝聚起一往无前的强大力量，战胜前进道路上的一切艰难险阻。

公司党委书记、副董事长蒙颜楠作题为《融入大局抢机遇 凝心聚力谋发展 创新进取敢担当 真抓实干开新局 为公司“十四五”起好步汇聚强大精神力量》的精神文明建设工作报告，公司党委副书记、副董事长、总经理马祥忠作题为《强化担当 提振精气神 加快公司转型发展 为实现公司“十四五”良好开局而拼搏》的行政工作报告。两个报告全面总结了公司2020年度生产经营管理、精神文明建设工作，并对2021年各项工作进行了谋划部署。

会议号召，全体干部职工要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，站在新起点、谋划新未来，坚持在集团的坚强领导和正确指引下，紧跟集团发展步伐，坚定信心、真抓实干，按照确定的目标任务，加强组织领导、创新工作思路，以高度负责的精神、求真务实的作风，高标准高质量地抓好各项工作，确保“十四五”开好头、起好步，取得开门红，奋力抒写十四公司发展史上的新篇章，以优异的成绩庆祝中国共产党建党100周年。

会上，马祥忠代表公司和公司党委委员、职工董事、工会主席罗朝贵签订了《集体合同》，马祥忠代表公司与各分公司、直管部负责人签订了《2021年度基层单位经营目标责任制责任书》。公司对2020年的先进单位、先进部室、先进工作者、先进农民工代表等进行了表彰，相关先进代表分别作了交流发言。

除主会场外，本次大会还在项目一线设立了分会场，通过视频连线同步收看会议盛况。

【记者：沈忱  摄影：沈忱、左建光    责编：沈忱】