6月7日开始，公司党委书记、副董事长和素琼深入楚雄分公司、安装工程分公司、二直管部、七直管部等公司基层单位开展调研，充分听取了基层单位生产经营管理、职工队伍建设等情况，全面了解掌握了基层单位发展中存在的实际困难及下一步发展计划。

“你们单位在建项目有几个？项目信息跟踪有几条？”“职工队伍精气神提升、干事创业战斗力增强的痛点、难点、堵点是什么？”每到一家单位和素琼便询问，针对基层单位如何发展的现状，和素琼对共性、个性问题进行了分析。和素琼要求，一是希望各单位好上加好，各项工作做得更加规范；二是快乐工作、热爱工作，加强年轻人“传、帮、带、管”作用，传递正能量；三是加强管党治党力度，班子成员要认真履行“一岗双责”，管好党的各项工作；四是加强经营工作，改变“等、靠、要”思想，杜绝吃大锅饭，打铁要靠自身硬，天上不会掉馅饼，要放眼省内、省外项目市场，主动开拓新市场，强化自主经营能力；五是加强成本管控，要强化“赚钱”意识，结合党史学习教育，弘扬革命精神，结合企业实际，寻求解决措施，力争在成本管控、效益利润方面取得突破；六是加强安全管理、安全教育，落实安全责任、安全措施，切实保证施工现场安全防护到位；七是学会放权，要相信身边的同志；八是管党治党放在首位，贯彻执行民主集中制，积极听取各方面意见，杜绝一言堂现象；九是认真落实干部任职回避制度，提高管理规范性；十是班子成员要多商量，多提建设性意见，要有不服输的精神；十一是抓好疫情防控工作，严格按照管控方案，做好测体温、勤洗手等防疫措施，自觉遵守相关要求。

据悉，和书记将继续深入基层单位、项目一线实地调研，充分了解公司各基层单位、各项目具体情况，帮助解决生产、发展难题。

【记者：沈忱  摄影：各基层单位供稿  责编：沈忱】