抢抓机遇 求真务实 攻破坚壁 共创未来 公司召开2022年年中工作会
发布时间: 2022-07-26      作者:admin    浏览:78 次

7月26日上午,公司召开2022年年中工作会,传达学习集团2022年年中工作会精神,总结回顾上半年工作成绩,分析研判当前形势,安排部署下半年工作。

公司党委副书记、董事长严福明作题为《坚定信念 乘势而上 攻破坚壁 共创未来全力确保高质量完成全年工作目标任务》的总结讲话,公司党委副书记、副董事长、总经理马祥忠作题为《抢抓机遇 求真务实 坚定信心 共谋发展 确保全年各项指标任务圆满完成》的工作报告,会议由公司党委书记、副董事长和素琼主持。公司领导班子、扩大班子成员出席会议,各分公司(直管部)经理、书记及各职能部门负责人参加会议。

会议指出,2022年是落实“十四五”各项目标任务的关键之年,是党的二十大召开之年,公司坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在集团公司的坚强领导下积极开展工作,市场拓展精准发力,逐步融入楚雄市场;项目管理重点突出,全面提升管理水平;强化公司内控管理,基础管理持续提升;应时应势优化措施,风险防控稳中见效;全面提振干事创业精气神,提质增效推进有序;党建引领成效显著,以高质量党建引领保障公司高质量发展。

严福明肯定了公司上半年市场经营、项目策划、基础管理、改革发展、党的建设等各项工作取得的成绩。他指出,2022年下半年,公司面对的竞争更激烈,任务更繁重,全体干部职工应该有清醒的认识和更为远大的目标,要深刻领会、全面贯彻落实集团年中工作会“稳增长、促发展”的会议精神,认真落实集团领导调研公司“争先进位”的要求,切实把思想和行动统一到集团重大决策部署上来,紧盯年度各项目标任务,用饱满的热情和积极的心态去面对工作的困难和艰辛,继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神,统一思想、坚定信心,争取年底迎头赶上,确保今年各项任务指标圆满完成。

针对下半年的重点工作,严福明围绕八个方面提出工作要求,一是坚定理想信念,强化责任担当;二是强化综合施策,确保各项目标任务实现;三是抓实经营管理,抢抓机遇拓市场;四是抓牢风险防控,筑牢高质量发展基石;五是抓细经济管理,提高公司整体盈利能力;六是抓实抓细改革攻坚工作,助推公司快速发展;七是抓实人力资源管理,保障公司发展后劲;八是深入抓好作风革命、效能革命,不断推进机关党建高质量发展。

和素琼在主持会议时强调,一是强化思想引领,坚定发展信心。广大干部职工要坚定理想信念,公司发展历史任务要接力推进,市场竞争要争取主动,生产管理要全面提升。二是强化工作落实,坚定不移确保目标任务完成。要把思想统一到集团和公司的决策部署上来,深入贯彻落实“三个工作法”和“三个马上”,自我加压、砥砺前行,推动各项工作落实落细、抓紧抓好、见行见效。三是强化政治标准,牢固树立“提拔人才、用好人才”的思想,建强干部人才队伍。要坚持正确的选人用人导向,严格干部培养选拔使用程序,着力建设一支高素质的干部人才队伍。要进一步压实基层党建工作,持续推进党风廉政建设,提升干部职工拒腐防变的能力。

马祥忠在工作报告中强调,一是做强市场,进一步打开发展格局;二是聚焦一线,确保各项工作落实落细;三是强化改革,进一步加强提质增效力度;四是盘活资金,在防风化债上取得突破;五是重抓问题,在风险防控上出实招;六是加强党建,抓好企业和谐稳定。

会上,公司领导班子成员分别就“生产、安全、市场经营、人力资源、经济、法务、维稳、财务、清欠、技术、质量工作上半年总结和下半年工作安排”作专题发言,五直管部、六直管部负责人作检视发言,各分公司(直管部)负责人围绕如何完成下半年指标任务进行了表态发言。





记者:沈忱  摄影、责编:左建光

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