7月26日上午，公司召开2022年年中工作会，传达学习集团2022年年中工作会精神，总结回顾上半年工作成绩，分析研判当前形势，安排部署下半年工作。

公司党委副书记、董事长严福明作题为《坚定信念 乘势而上 攻破坚壁 共创未来全力确保高质量完成全年工作目标任务》的总结讲话，公司党委副书记、副董事长、总经理马祥忠作题为《抢抓机遇 求真务实 坚定信心 共谋发展 确保全年各项指标任务圆满完成》的工作报告，会议由公司党委书记、副董事长和素琼主持。公司领导班子、扩大班子成员出席会议，各分公司（直管部）经理、书记及各职能部门负责人参加会议。

会议指出，2022年是落实“十四五”各项目标任务的关键之年，是党的二十大召开之年，公司坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司的坚强领导下积极开展工作，市场拓展精准发力，逐步融入楚雄市场；项目管理重点突出，全面提升管理水平；强化公司内控管理，基础管理持续提升；应时应势优化措施，风险防控稳中见效；全面提振干事创业精气神，提质增效推进有序；党建引领成效显著，以高质量党建引领保障公司高质量发展。

严福明肯定了公司上半年市场经营、项目策划、基础管理、改革发展、党的建设等各项工作取得的成绩。他指出，2022年下半年，公司面对的竞争更激烈，任务更繁重，全体干部职工应该有清醒的认识和更为远大的目标，要深刻领会、全面贯彻落实集团年中工作会“稳增长、促发展”的会议精神，认真落实集团领导调研公司“争先进位”的要求，切实把思想和行动统一到集团重大决策部署上来，紧盯年度各项目标任务，用饱满的热情和积极的心态去面对工作的困难和艰辛，继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神，统一思想、坚定信心，争取年底迎头赶上，确保今年各项任务指标圆满完成。

针对下半年的重点工作，严福明围绕八个方面提出工作要求，一是坚定理想信念，强化责任担当；二是强化综合施策，确保各项目标任务实现；三是抓实经营管理，抢抓机遇拓市场；四是抓牢风险防控，筑牢高质量发展基石；五是抓细经济管理，提高公司整体盈利能力；六是抓实抓细改革攻坚工作，助推公司快速发展；七是抓实人力资源管理，保障公司发展后劲；八是深入抓好作风革命、效能革命，不断推进机关党建高质量发展。

和素琼在主持会议时强调，一是强化思想引领，坚定发展信心。广大干部职工要坚定理想信念，公司发展历史任务要接力推进，市场竞争要争取主动，生产管理要全面提升。二是强化工作落实，坚定不移确保目标任务完成。要把思想统一到集团和公司的决策部署上来，深入贯彻落实“三个工作法”和“三个马上”，自我加压、砥砺前行，推动各项工作落实落细、抓紧抓好、见行见效。三是强化政治标准，牢固树立“提拔人才、用好人才”的思想，建强干部人才队伍。要坚持正确的选人用人导向，严格干部培养选拔使用程序，着力建设一支高素质的干部人才队伍。要进一步压实基层党建工作，持续推进党风廉政建设，提升干部职工拒腐防变的能力。

马祥忠在工作报告中强调，一是做强市场，进一步打开发展格局；二是聚焦一线，确保各项工作落实落细；三是强化改革，进一步加强提质增效力度；四是盘活资金，在防风化债上取得突破；五是重抓问题，在风险防控上出实招；六是加强党建，抓好企业和谐稳定。

会上，公司领导班子成员分别就“生产、安全、市场经营、人力资源、经济、法务、维稳、财务、清欠、技术、质量工作上半年总结和下半年工作安排”作专题发言，五直管部、六直管部负责人作检视发言，各分公司（直管部）负责人围绕如何完成下半年指标任务进行了表态发言。

记者：沈忱  摄影、责编：左建光