3月21日，公司在楚雄二楼会议室召开2023年高速公路项目工作推进会。公司党委副书记、董事长严福明，党委副书记、副董事长、总经理常阿斌，公司各业务板块分管领导及各高速公路参建直管部主要负责人参会，会议由常阿斌主持。

会议听取了公司云兰高速、楚雄东南绕城高速、戛元高速等项目推进情况，坚持以问题为导向，重点围绕如何实现各高速公路项目实现工期节点目标进行了分析研讨，对各自项目控制性工程、质量安全管理、成本控制、综治维稳等各项工作进行细致的安排部署，提出相关要求。

严福明指出，高速公路板块是公司营收的主要支柱产业，各直管部一定要统一思想，统一目标，全力确保高效安全有序推进项目建设。他要求，一是要认清形势任务、提高思想认识，坚定信心和决心，明确目标工期节点，加快项目建设进程，确保如期实现通车目标。二是要明确责任目标，明确时间节点，细化工作任务，强化责任落实，全力以赴抓好各项工作任务。三是要围绕目标，履职尽责，制定强有力的措施，充分发挥各职能部门作用，齐抓共管，做好各项工作。四是要加强工程质量管理，严格加强消防、环境安全监督管理工作，强化安全生产意识，督促落实各项质量安全保障措施。五是要加强纪律监督，加大考核范围和力度，强化专项考核，提高工作效能。

常阿斌要求，一是要锁定总体目标、控制性目标、节点目标，倒排工期计划，明确责任主体，狠抓落实。二是要做到工序连贯、执行标准清晰、时间节点明确、痕迹资料闭合、责任管控精准、关键部位跟踪、奖罚考核严格，各直管部、各项目部要独立自主、依法依规、迅速决断，加强沟通，进一步加快推进项目建设。三是公司总部职能部门要下沉到各个项目，成立专人专班，专项解决问题，从生产组织、安全质量、技术保障、成本控制、内业资料等各个方面进行帮扶，全力以赴保障项目如期实现节点目标。

记者、摄影：叶江南  责编：左建光