吕兵强调，盘活存量资产是贯彻落实党中央、国务院决策部署的重要举措，是从国家到地方的重要部署，是做大做强做优国有企业的重要抓手，是顺应政策形势变化的必然选择，是实现集团内涵式高质量发展的重要保障。各单位要充分认识盘活存量资产的重大意义，进一步统一思想、提高认识，立足自身实际，以高度的责任心、高效的执行力，扎实做好“盘活”大文章，全面激发集团存量资产的新活力。

要紧盯目标、聚焦重点，以更优的方法路径推进存量资产盘活。要树牢“资源变资产、资产变资本、资本变资金”的理念，统筹好“立”与“破”关系，以稳促盘、应盘尽盘，做到以增量带活存量、以存量盘活支撑增量，对仍有开发潜力的资产，要赋予存量资产新的价值，提升资产的收益水平；对低效的、与集团主业无关的资产，要对资产进行合理包装，重新评估定价，提升资产的交易价值，补充现金流；对估值不充分的资产，要充分挖掘资产潜力，提升资产质量，使资产形成“新价值”“新现金”“新融资”的良性循环。

要压实责任、强化担当，以更实的工作作风推进存量资产盘活。各投资单位和涉及的施工单位、协同单位要知责明责、履职尽责，单位主要负责同志要切实担负起抓好本单位存量资产盘活工作的第一责任，亲自谋划部署、亲自指导推动，定期调度工作推进情况，分管领导要牵头抓好具体工作，及时研究解决工作中的困难和问题，做到心中有数、手中有策，确保按要求完成目标任务。要加大考核督查力度、明确责任主体，时刻跟进，确保存量资产长期发挥效益。要切实转变工作作风，以扎实举措推进资产确权、盘活处置等工作，为集团内涵式高质量发展奠定坚实基础、攒足发展后劲。

俞志明强调，集团资产存量多，盘活存量资产意义重大。我们必须抢抓政策机遇，发挥集团全产业链优势，加强高速公路、水利、租赁住房、房地产、及酒店景区资产的整合利用，多措并举盘活存量资产，提高资产运营质量，提高资产利用效率。要加快做优增量资产，健全集团产业投资体系，打造新的经济增长点，持续优化集团资产结构，实现内涵式高质量发展。

集团资产盘活领导小组、基投公司、城乡投公司、省房公司、水投公司、海投公司、三公司相关负责人作交流发言。集团总会计师、总经济师、相关部门负责人、相关单位主要领导、分管投资工作领导（投资单位）、财务总监参加会议。

【转自集团网站】