陈祖军调研建材科技公司时强调:以深化改革促进高质量发展
发布时间: 2024-07-10      作者:admin    浏览:25 次

7月8日,集团公司党委书记、董事长陈祖军以“四不两直”的方式到建材科技公司调研,实地查看铝合金模板生产车间、智能仓库以及铝合金门窗生产车间,详细了解建材科技生产经营、技术研发以及市场开拓等情况,并召开座谈会。

陈祖军指出,深化改革是推动建材科技公司健康可持续发展的核心动力,也是集团开创内涵式高质量发展新局面的必然要求。建材科技和建机公司两家单位整合重组以来,生产管理组织有序、干部职工精神饱满、市场开拓初见成效、改革动力逐步释放,整体呈现出良好发展态势。

陈祖军强调,面对当前激烈的市场竞争和不断变化的市场需求,建材科技全体干部职工要继续保持改革发展良好势头,深入学习中央、省委经济工作会,省国资委国企改革推进会以及集团改革推进会精神,准确把握新一轮国企改革新内涵新要求,严格落实集团党委关于深化改革促进高质量发展的各项工作要求,用好深化改革“关键一招”,跑好深化改革“关键一棒”,走好深化改革“关键一程”,充分凝聚改革发展共识,以更加坚定的信心和更加务实的举措,切实巩固做优集团内部市场,不断拓展做大外部市场,推动建材科技公司各项工作再上新台阶,以“1+1>2”的改革成效促进企业高质量发展。

陈祖军要求,要持续深化改革,改出企业新担当。建材科技公司要牢牢把握集团“以进促稳、稳中提质”工作主线和“调结构、增动能、提质效、守底线”总体思路,持续抓好改革发展各项工作任务,以深化改革为动力,以市场拓展为方向,以内部管理为保障,推动建材科技公司实现高质量发展。

要加大科技创新,创出企业新作为。要进一步加大科技创新力度,充分发挥智能化、信息化、数据化作用,优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本,增强盈利能力,为集团构建“五个建投”添砖加瓦。

要强化市场拓展,拓宽企业新路子。建材科技公司要牢固树立经营龙头地位,不断创新产品和服务,提高客户满意度,赢得市场认可。在持续巩固集团内部市场的同时,深入研究市场趋势、精准定位客户需求、不断拓宽外部市场,实现集团内外市场互补互促,切实提升建材科技品牌影响力,走出一条可持续发展的路子。

要确保安全生产,筑牢企业新防线。要牢固树立安全发展理念,坚决落实安全生产责任制,切实加强安全生产管理,定期开展安全生产培训,提高全员安全意识和应急处理能力,确保每一个员工都能熟练掌握安全生产操作规程,做到人人讲安全、个个会应急,为企业可持续发展提供坚实保障。

要注重协同发展,打造企业新优势。要进一步深化打造“云南建投五里多”农贸市场品牌,与建材产业形成强有力的协同效应,开拓新的业务增长点,助力集团打好产业服务优势牌。

要加强文化建设,激发企业新动力。要不断加大对干部职工的关心关爱力度,用心用情做好“四季关爱”品牌活动,切实提升广大干部职工归属感、幸福感、获得感,激发干部职工的工作热情和创造力,营造“共建幸福建投、共享幸福生活”的良好氛围。同时,要注重公司及厂区文化建设,结合集团及建材科技实际,因地制宜设置宣传展板、标语等,展现企业良好形象和职工积极向上的精神面貌。

集团总经济师、经营总监,生产管理部、五公司相关领导参加调研。


【转自集团网站】


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