8月24日下午，公司总工程师段锦祥在楚雄机关二楼小会议室，为公司生产管理系统党员干部职工讲授了“强基础管理，促科技创新，奋力推进公司转型发展”的主题党课。

段锦祥指出，一是要严格落实习近平总书记考察云南、陈豪书记调研集团重要讲话精神，助力集团、公司高质量发展。要把握机遇，积极融入国家和云南发展战略，狠抓工作落实，以更宽广的视野谋划企业改革发展，以更务实的作风抓好各项工作落实，促进企业内涵式发展，提高核心竞争力。二是要稳步发展，强化目标管理，加强重点项目管控。严格按照集团“四保一控一树”要求，着力抓好项目质量、安全、成本、工期等管理工作，进一步落实落项目建设相关要求。要强化重点项目推进，持续做好后续工作，提高站位，以高度政治责任感完成项目建设任务。三是要加强“四新技术”推广应用和质量管理。加大“四新技术”推广应用工作宣贯，充分认识“四新技术”重要性和意义，新开工项目须将“四新技术”应用纳入策划，明确目标、指标、保障措施，并纳入年度考核范围，有重点、有步骤、有计划地加大“四新技术”的推广应用。

段锦祥强调，一是加强楚雄市场开拓，树立企业标杆形象，打造品牌效益。对楚雄市场进行深耕细作，进一步扩大市场占有率。同时要加大万景彝海学府二、三期项目的策划、组织、实施工作，将其打造为公司在楚雄市场的标杆项目，树立企业形象，打造品牌效益。二是强化制度管理，提升项目团队能力，落实实干担当。健全制度管理，建设规范化、标准化的工作格局，加强协同作战，发挥团队力量，提升能力，谋求更大的发展空间。三是加强自我学习，提升能力，适应发展趋势。坚持在干中学，在学中干，在干的过程中发现问题、解决问题，不断提升能力和水平，增强在发展中的竞争力，更好地适应市场发展趋势。四是加强自身党性修养，要发扬“对党忠诚、个人干净、敢于担当”的优良品质，切实将对企业的忠诚、对事业的热爱转化为推动公司进步的强大动能。

公司副总经理苏永光、安全总监杨相、技术中心、质量管理部、生产管理部、安全监督管理部全体人员以及楚雄分公司部分管理人员参加。

【记者、摄影：李志能    责任编辑：沈忱】