雷厉风行勇担当 砥砺奋进梦远航
——写在万景·彝海学府二三期项目获评省“安全生产标准化工地”之际
发布时间: 2021-12-27      作者:admin    浏览:667 次


曾经采访过多个项目部,但走进万景·彝海学府项目工地,依然眼前一亮:安全通道标准牢固,黄红蓝黑四色相间的警示标牌夺人眼目。整个项目现场干净整洁,地面冲洗得干干净净,闻不到半点施工现场常有的油烟味。运渣电瓶车缓缓开动,三二个工人专心忙碌着,排队等待进场的工程车,不断更新进退场人数的电子屏......

2021年10月19日,云南省住房和城乡建设厅公布了2020年度省级安全生产标准化工地名单,共152个项目入选。楚雄分公司承建的万景·彝海学府二三期项目榜上有名,荣获“云南省安全生产标准化工地”称号。荣誉背后,是楚雄分公司长期以来勇于开拓、厚积薄发的必然结果,更是“高原铁军”对工程品质的不懈追求。“自2019年6月开工以来,项目部始终坚持高标准、高质量建设,扎实推进施工安全文明标准化工作,先后通过了2020年度楚雄州建筑工程“质量管理标准化工地”和建筑施工“安全生产标准化工地”的评审,接待现场观摩学习10多次。以安全绿色工地打造土建工程新形象,实施转型升级高质量发展,这是项目部义不容辞的使命与担当。”楚雄分公司党支部副书记、经理张朝周说。

党建引领

楚雄分公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大及十九届历次全会精神和全国国有企业党的建设工作会议精神,在公司党委的正确领导下,充分发挥党支部战斗堡垒作用,不断推动党建、科技创新与项目建设的深度融合。

“把党建工作落实到项目工地,把办实事解难题出实效体现在党建活动中,在急、难、险、重任务面前,党员要积极发挥先锋模范作用……”楚雄分公司党支部多次提出明确要求。班子成员经常深入基层调查研究党建和项目管理深度融合方面的具体工作。

在项目施工有条不紊的进行时,项目先后遭遇了新冠疫情、雨季施工、地下室积水等诸多不利因素的影响,面对接踵而至的困难和挫折,党员们始终冲在了最前面,雨季连续下雨导致施工进度缓慢,最长一次连续下了一个星期的雨,终日不见阳光,党员同志们主动轮流值班,不管白天、黑夜,不间断地查临电、查排水,检查各个区域内的施工安全,保证了项目平稳度过了雨季。通过项目全体党员干部职工的共同努力,项目如期实现主体结构封顶,当前已进入二次结构施工的全新阶段。

党支部组织开展理论学习、不折不扣开展“两学一做”、“不忘初心、牢记使命”主题教育、主题党日等活动,在完成规定动作的同时,丰富党建内涵,把支部标准化建设不断推向深入。筑牢基层战斗堡垒,充分发挥党员的先锋模范作用,带领职工奋勇争先,凝聚项目发展合力,提升项目战斗力,是楚雄分公司党支部不断克敌制胜的法宝。

“要让党建成为看得见的生产力。基层党建工作做好了,既是项目软实力,更是一线生产力。”党支部书记杜庆华说。在高质量党建引领下,项目所向披靡,把不可能变为可能,为公司发展书写了浓墨重彩的一笔。

创新为要

“照图施工”是建筑行业的“口头禅”。图纸是二维(平面)的,从图纸到图形(二维到三维、平面到立体),需要设计、施工人员发挥想象力。当今的建筑物,复杂结构层出不穷,仅凭“想象”非常困难;同时,对于非建筑专业的人员来说,更是难上加难。建筑、结构、水、暖、电,各有各的图纸,在有限空间内布置,相互“打架”“撞车”常有发生,导致很多潜在问题。为解决工程施工中的“老大难”问题,项目部积极应用目前工程建设领域里的新兴技术——“BIM技术”。据工程技术人员介绍,BIM(建筑信息模型),是建筑行业发展升级的关键所在。例如从模型产出施工图面,可用计算机检查空间是否足够和是否涉及碰撞、计算数量产出明细表、进行4D进度管理、动线仿真等。BIM技术结合信息化来管理工程项目,能够大幅度提高管理效率、降低成本、缩短工期。

在项目综合管线布置实施应用中,技术人员进行了图纸三级深化、施工准备(包括材料询比价、确定供货商、进场验收、集中加工)、安装实施。结合现场实际施工以及与分包单位的协调后,根据三级深化结果,对管线、设备进行综合排布,使管线、设备整体布局有序、合理、美观,达到降本增效的目的。在二次结构砌筑实施应用阶段,现场围挡设置喷淋降尘设备并联动扬尘、噪声监测系统,24小时对现场采取降尘预警措施;项目现场设置监控系统,塔吊设置球形摄像头,对整个施工区域进行无死角监控;设置广联达物料自动验收系统,记录车辆信息及载重情况,大大加强了材料的进场验收,有效防止工地材料丢失;项目利用BIM模型解决碰撞问题、优化设计;现场采用BIM技术指导施工,对砖砌体进行提前排砖,从而达到减少材料的浪费和损耗。

项目部通过BIM应用,实现三维建模,达到可视化交底,碰撞检测,避免管线安装返工,二三维关联,直观指导二次结构砌筑,提质增效,实现节约成本。经济效益上,减少了沟通成本、节约材料价值、缩短工期价值综合评估,减少了工程费用。社会效益上,则为创建安全生产标准化工地提供了有力支持,为公司推行BIM技术迈出了成功的一步。

质量为本

欲筑室者,先治其基。质量是企业的生命,也是企业发展的根本保证。公司“质量月”活动期间,项目部围绕“深入实施质量提升行动,大力推进质量强国建设”主题,增强了全员质量意识,提高了工程总体质量水平,营造出项目全生命周期质量管理的文化氛围。

“全体参建人员要加强对工程质量重要性的认识,牢固树立质量意识和责任意识,严格管理,科学施工,精细工艺,我们必须拿出让组织放心,让业主满意的产品。”分公司副总经理马应聪说。工程伊始,项目部就制定了云南省安全质量标准化示范工地创建的目标,组建攻坚团队,制定创优计划,建立全面质量管理体系,严格落实岗位责任制和质量监督制度,全面展现质量管理的“两高一严”,即高标准、高质量、严要求。通过在施工过程中对目标逐层分解,狠抓工作落实,才确保了阶段性目标和总体目标的实现。围绕“如何干好工程,确保质量?”这一主题,项目班子成员多次与各部室负责人和作业人员进行了深入交流、探讨,工程边施工,边总结提炼,并进行及时改进。项目人人讲质量蔚然成风。从那时起,项目每天开现场调度会,每周开一次周例会成了研究解决问题的主战场。

匠心铸就经典工程,细节彰显国优品质。小到一颗螺丝,大到整机设备,项目全部严格把关。从把好原材料开始,严格落实标准;施工过程中严格执行“三检”、技术交底等制度,狠抓重要部位、主要流程、关键工序等,成功铸就了精品工程。本次标化工地的成功验收,也充分体现了州、市两级政府行政主管部门对项目管理的肯定,同时促进了公司质量安全生产工作规范化、制度化、标准化的进一步发展。

安全为基

“没有安全,何谈质量?守住了员工生命、集体财产安全,就守住了全局。”把安全放在第一位,充分认识做好安全工作的极端重要性,张朝周带领着整个团队筑牢安全生产。

工期再紧,项目坚决落实“不安全、不生产”和“管生产必管安全”的要求,进行全面、全过程、全方位安全生产管控,认真开展安全巡查、各项综合检查,对检查发现的隐患及时整改闭合,并层层签订安全生产目标责任书,把安全责任压实到每个环节、每个岗位、每名员工,力争万无一失。同时,该项目坚持安全生产全员参与、人人都是安全员的安全管理理念,对有价值的意见建议给予奖励,深入调动大家的安全管理积极性,确保了施工生产零事故。

“我庄严宣誓:坚决杜绝‘三违’,一定时刻牢记‘安全第一’,自觉遵守安全规章规程,认真履行安全生产责任,严格落实安全措施……”安全月活动仪式上,这样的宣誓掷地有声。项目部通过每周安全日学习、每日班前安全教育会、“安全生产月”、节能宣传周等一系列丰富多彩的活动,持续巩固提升工作人员的安全生产知识;宣传栏上开设了“安全专栏”,定期宣传安全管理工作的新理念、新动态、新举措;在施工现场,“生命至高无上,安全责任为天”、“生命只有一次,安全时刻牢记”的醒目安全标语随处可见;培训会上,员工学习事故案例,观看警示教育片,在血与泪中明白安全的可贵;党员同志们带头积极开展安全隐患排查和治理工作,督促和管控现场安全、跟踪整改落实,确保现场安全可控、受控,为施工生产保驾护航。大家在潜移默化中更加重视安全、更加敬畏安全,更加用行动守护安全生命红线。

精心雕刻的每一个细节,匠心打磨的每一道工序,不断突破的每一个瓶颈……一切还历历在目。他们把满腔热血沸腾的誓言化为亮眼的成绩,使万景·彝海学府二三期项目成为一个有价值、有理念、有文化内涵的工程,赋予了它更多的意义。面对“十四五”新征程,楚雄分公司也将继续奋勇前行,为公司高质量发展再写新篇!




【记者:沈忱    责编:沈忱】


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