连日来，集团认真部署疫情防控和复工复产工作，一边严密防控积极应对疫情、一边结合实际组织复工“硬仗”，分批次组织省内外、国外项目有序复工。截至3月5日，集团已有1100个在建项目复工。

总承包单位中，市政总承包部、总承包二部项目复工率达100％，国际工程部项目复工率达90％；施工类单位中，交建公司、第二水利水电公司、九公司、十一公司项目复工率超过90％，安三司、六公司项目复工率超过80％，十公司、安装股份、机安公司、五公司、省水利水电公司项目复工率超过70％，另有5家单位项目复工率超过60％，10家单位项目复工率超过50％。

集团15条在建重点高速公路项目目前已全部复工。其中，截至3月1日，蔓金高速、施链高速、永勐高速、蒙屏高速、万万高速5个项目实现全线复工；元蔓高速（红河段）项目19个分部复工，鹤剑兰高速项目11个分部复工，元绿高速项目10个分部复工，元蔓高速（玉溪段）项目6个分部复工，香丽高速、大戛高速项目各有5个分部复工，云兰高速、昭泸高速三标段项目各有3个分部复工，弥玉高速试验段项目两个标段复工，永金高速永仁至大姚段项目1个分部复工。此外，备受关注的白鹤滩水电站巧家县移民搬迁项目，北门、七里、黎明、邱家屿、天生梁子、金塘、大寨、蒙姑8个安置点已全部复工。

复工以来，集团发布了《关于认真做好建设项目复工及疫情防控工作的通知》，指导各所属单位和在建项目开展具体工作，集团领导带队深入一线部署推进疫情防控和复工复产，并通过日报、周报等方式第一时间收集掌握项目动态信息，统筹推进项目在满足防疫要求的情况下有序组织复工复产。集团高度重视疫情防控物资储备工作，主动发挥集团统购及境外业务条件优势，同时动员所属各单位积极自行采购，为多个项目有序复工提供了防疫物资保障。

各复工项目从严从细抓实疫情防控，有序推进复工确保生产。一是对人员基本信息、健康信息进行全员登记，严格落实实名制管理规定；二是做好疫情防控宣传、教育；三是每天开展防疫交底和实名制登记，确保无遗漏；四是工地预设隔离观察宿舍，配置相应生活物品；五是工地执行封闭式管理规定，每天在现场入口处设专人对进场所有人员开展体温监测，体温超过37.3度或有咳嗽、发热等呼吸道症状的人员不得入场，且督促其及时就医；六是现场所有人员必须全程佩戴合格口罩，不戴口罩人员严禁进场作业；七是每天做好食堂、宿舍等公共场所通风、消毒工作，食堂实行分时段、分餐制，杜绝人员密集；八是充分运用好网上办公、视频会议、电话、微信等现代通讯方式进行办公,减少大、中型集中会议。

据悉，为统筹推进疫情防控和复工复产工作，集团在钉钉平台上研发了“项目复工防疫平台”，以便及时掌握集团内各项目复工复产情况，也便于项目复工和防疫信息的统计上报，确保各单位在尽快复工的同时做到有序复工。“项目复工防疫平台”包括项目档案、地区风险等级、项目部防疫管理、防疫物资管理、建筑工人疫情防控、报表6个目录，可结合农民工实名制管理系统对项目部人员进行疫情期间的有效管理和信息上报。“项目复工防疫平台”将于3月9日上线使用。3月6日上午，集团生产管理部和信心中心采用视频会议方式，组织各二级单位相关人员进行了平台功能和操作使用培训。

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