为进一步加强大戛高速公路七工段质量、技术管理工作，8月11日20：00分，三分公司大戛高速公路七工段在项目部驻地会议室组织召开了质量、技术专题会议，本次会议由三分公司书记兼项目总工程师莫正云同志主持，大戛高速公路七工段质检部、工程部全体成员参加。

本次会议主要围绕“云南省交通厅关于云南省公路建设项目质量监督办法的通知（云交基建〖2017〗143号）”、“集团公司施工技术管理相关文件的通知（云建投集团政发〖2017〗150-152号）”精神，结合现阶段七工段项目施工的进展情况和施工质量、技术管理工作情况，针对本工段施工质量、技术管理工作中存在的不足之处逐一进行分析及纠正；七工段项目质检部、工程部负责人分别对现目前施工工程的质量、技术管理执行情况做了汇报，指出了以往质量、技术管理工作内外业两方面存在的不足之处；针对现阶段大戛高速公路七工段质量、技术管理工作情况，三分公司书记兼项目总工程师莫正云同志从内业和外业两个方面分别详细的分析了存在的问题及存在问题的原因以及问题的解决办法及方式。在内业方面：他要求，一、加强完善施工日志的记录工作，要求记录内容真实、全面，还要有逻辑性；二、编制的技术交底要有针对性；三、制作的质检资料、三检制相关资料要多注重资料内容的逻辑性以及资料制作过程中需要注意的一些细节问题。四、要注意质检资料和计量资料的衔接等方面的内容；在外业方面：他重点分析了本工段控制性工程达哈特大桥施工质量、技术管理执行情况，通过对混凝土质量的控制、钢筋工程的质量控制、隧道工程施工等方面，对目前出现的一些问题进行分析讲解，提出杜绝类似问题的处理措施，让大家更进一步明白该点质量、技术管控的重点，更加明确了下一阶段的工作任务。

会议中，与会人员针对具体问题进行探讨、分析，提出个人的见解，达到人人参与，取得了举一反三的效果。

经过两个多小时的专题会议，使本次参会人员进一步增强了质量、技术管控工作的意识，更深刻的明白了今后一段时期内本工段质量、技术控制要点，明确了工作目标，为质量、技术管理工作奠定了一定的基础；大戛高速公路七工段质量、技术管理工作任重而道远，对此，我们将一如既往，通过项目部全体成员的共同努力，我们一定会收获一份满意的答卷。