2017年3月22日19:30，第五分公司会理项目部在总包方现场会议室组织召开项目推进会暨公司文件、规章制度学习会，会议由分公司经理彭元山主持，项目负责人黄明松、杨胜海及全体职工、各劳务分包班组的负责人参加了会议，会议主要内容如下：

   一、彭元山经理根据项目的实际推进情况和总包方的要求，结合公司的管理制度对各个子单位工程的技术、安全、质量、工期、成本管理提出了具体要求，要求各分包班组配备确满足抢工期所需的劳动力，在确保安全、质量的前提下加班加点，同分公司及项目部一起齐心协力按期圆满完成施工任务。特别要求全体干部员工和劳务班组对公司安全专项检查所发现的问题要高度重视，及时整改并进行回复。

   二、彭元山经理带领全体干部职工学习了公司于近期下发的关于安全、技术、质量管理等方面的文件，并强调：在项目实施过程中,项目部从上到下特别是技术管理人员必须加强学习，并严格按公司下发的文件、制度等要求进行项目全过程管理。

   三、彭经理带领全体干部职工学习公司下发的《建投集团内控手册》、《建投集团内控制度及表单》、《集团经济管理制度》、《公司关于经济管控制度与办法实施的通知》、《总包经济管理》等关于经济、成本管控的文件。要求全体干部职工积极关注公司关于经济管理的各项文件，认真学习，强化经济管控意识，提高成本管控能力。

   四、彭经理带领全体干部职工学习OA系统相关操作程序。详细介绍（演练）了OA文件如何阅读，各部门工作流程申报的操作方法及要求，要求全体干部注重和加强信息化建设，特别是项目负责人及技术、物资材料、经营、财务、资料

等管理岗位人员必须学习并熟练使用OA、NC等集成操作系统，与公司机关各部室全面接轨，提高工作效率。

                                  记者---晋力强