7月30日，公司市场经营部先后到六直管部巧家县大棚食用菌种植项目、五直管部巧家县大寨移民安置项目，就市场二次经营理念以及集团公司经营工作管理制度等内容开展分享交流。

分享交流过程中，市场经营部与项目部对《云南省建设投资控股集团有限公司经营管理实施暂行办法》、《云南省建设投资控股集团有限公司经营性融资施工项目管理办法》、《云南省建设投资控股集团有限公司项目承接负面清单》等管理办法进行了学习。对目前公司资质情况进行了宣贯，明确了直管部后续经营工作方向。

市场经营部强调，分公司（直管部）必须要加强自主经营，强化经营意识和能力，转变经营理念及思路，增强经营危机感和紧迫感，加大自主经营比例，高度重视内、外市场拓展，牢固树立生产带动经营的思路开展各项经营工作，以项目为支点，加强成本管控能力及项目管理水平。要通过以项目建设，树立企业良好的品牌和社会形象，赢取各地州市场。在后续投标工作中分公司（直管部）必须指定专员配合投标工作，并全程参与到整个投标及合同签订过程，为经营工作的持续有效开展提供新鲜血液和动力。

据悉，这是公司召开年中工作会以来市场经营部第一次下到基层，与基层单位分享交流经营工作经验，有效改变了基层对经营工作的“不了解，不敢做，不敢闯”现状，为今后的市场经营部更好的服务基层单位打下了坚实的基础。

【记者:陈益荻  摄影：田孟莹    责任编辑：付毅】