9月9日下午，公司企业管理部在楚雄机关二楼小会议室组织机关各职能部室联合召开企管部管理办法会审会，公司各相关职能部室负责人参加。会议由企业管理部副部长秦洋科主持。

与会人员主要围绕项目经济管理、成本管控、预结算管理、风险控制、投标管理、信息系统、合同管理等8个管理办法的修订内容进行了深入讨论。讨论过程中，大家建议企管部要明确管理办法部分内容里涉及的主管部门、协管部门，提高部门工作职责的精准性。对相关流程终端节点进行明确和优化，提升审批效率，加强审批时效和强化主控及协同管理范围。对管理办法里相关条款进行细化，并对缺失的内容进行讨论完善。

与会人员纷纷表示，企业管理部是公司项目经济管控核心部门，要坚决“以制度控业务”，严格把好项目经济管控。

【记者、摄影：郝洁    责任编辑：沈忱】