9月13日，公司在楚雄机关二楼大会议室召开“国庆、中秋”节前清欠及维稳专题会，公司党委书记、副董事长蒙颜楠，公司党委副书记、副董事长、总经理严福明，党委委员、职工董事、工会主席罗朝贵，党委委员、纪委书记鲁炜等在楚雄领导班子成员、扩大班子成员、部室负责人、各分公司（直管部）经理、书记及有关人员共计53人参加了会议，会议由工会主席罗朝贵主持。

蒙颜楠要求，各基层单位、各职能部门要树立大局意识，加强信息沟通，将收款工作作为当前工作的重中之重。要强化责任担当，提高抓落实的能力，边化解边稳控，认真处理好劳动工资问题，确保职工队伍、劳务班组稳定。从9月14日开始，各单位要坚持维稳工作一天一报告，确保维稳工作“零报告”目标的实现，9月25日前，要完成对各分公司项目点进行消防安全检查。

严福明对A、B、C、D类工程的管理问题逐一做了安排。他强调，目前清欠维稳和安全质量是一切工作的重心，不能出任何问题，管理者要理清思路，在发展中解决问题，用心对待职工、用心对待工作、对自己负责、对公司负责。对“两节”期间的维稳清欠及质量安全工作，要树立战胜困难的信心和决心，转变工作方式，扩大工作成效，助推公司发展再上新台阶。

罗朝贵要求，各分公司、直管部要迅速传达本次会议精神，分解任务，压实责任，把集团和公司清欠维稳工作要求细化分解落实到具体个人，以项目为单位，安排专人对接项目所在地信访部门、劳动监察部门、住建部门和公安部门，确保上游拨款有人对接，下游支付有人协调。工作推进中，要明确目标、突出重点，做到“三个关注”和“三个严防”。（即：关注职工、农民工、下游客商的动态，抓早抓小，严防非常规上访、大规模上访和越级上访；关注重点维稳对象；关注新闻媒体，尤其要关注人民网地方领导留言板等网络平台，严防别有用心之人恶意炒作，防止小事变成大事，甚至是不可收拾的事）

鲁炜要求，各分公司、直管部领导班子要高度重视节前维稳工作，强化责任担当及督导督查，加强法律管控意识。

会上，各分公司、直管部围绕会议主题，详细汇报了各项目点近期资金收支、清欠情况及节前维稳存在的问题；公司常务副总经理马祥忠、财务总监常红兵、总经济师乔志刚等领导分别结合会议主题和各自分管工作，对各分公司、直管部提出了要求。

【记者、摄影：刘莉    责任编辑：沈忱】