近日，公司领导班子党委书记、副董事长蒙颜楠，党委委员、职工董事、工会主席罗朝贵，党委委员、纪委书记鲁炜等分组前往公司各重点在建项目开展“中秋节”“国庆节”前维稳工作调研。

“职工工资、农民工工资发放情况怎么样？”“当前矛盾纠纷排查情况如何？”调研组边查看施工现场情况边询问项目部负责人。项目部负责人就目前项目生产经营情况、资金收支情况、职工工资及农民工工资支付情况、矛盾纠纷排查情况以及维稳存在的重难点问题逐一做了详细汇报。

蒙颜楠要求，一是各直管部（分公司）要按照公司维稳工作部署，要加强协作，凝聚合力，进一步坚持细致严谨作风，使“双节”期间维稳工作有部署、有落实、责任到人、防范措施到位；以属地管理为原则，项目部管理人员之间分工要细，密切配合，各司其职，详细做到“三到位”，即人员到位、责任到位、措施到位。二是积极与财务部门接洽，盘查直管部内部应收、应支账款，统筹做好资金收支计划。同时，要多跟建设方保持联系，加大清收力度，重点关注存在上访风险的项目，做好与新进劳务公司的对接工作，项目部对下游分包合同逐一排查，逐一做实工作，对收回的资金做合理的分配安排。三是公司近期开展的党建工作要重点关注，直管部（分公司）班子成员要统一思想，提高认识，建设管理好队伍；要坚持以人为本，关心关爱职工队伍，着力解决职工亟待解决的问题和合理诉求。

罗朝贵强调，各直管部、分公司要分层次对待问题，合理安排资金计划，对工作中存在不稳定因素的单位和个人，要重点关注，随时掌握情况及动向，做到一方面及时向分管领导汇报，另一方面做好矛盾解释和疏导工作，尽量把矛盾化解在基层。同时，在保证项目资金计划支付的同时也要考虑到职工工资发放问题。

鲁炜强调，项目部要紧抓三个“严防”，做好职工思想动态、项目舆情掌握工作，改进工作方法，对维稳工作要抓好源头治理，抓早抓小，抓实抓细。要提高政治站位，主动作为，在工作开展中讲规矩、抓落实。要经常开展自检自查自纠工作，营造大干快上的工作氛围，确保超额完成年度目标任务。

据悉，本次调研覆盖楚雄分公司万景彝海二、三期项目，三直管大戛高速公路七工段项目，七直管“1806”小镇建设项目等共计10个在建项目。

【记者：梅丽、李亚蓉、浦承浩、普建国  摄影：梅丽、李亚蓉、普建国  责任编辑：沈忱】