2月9日，公司组织召开2022年春节后复工复产工作会，动员全体干部职工按照集团和公司2022年总体要求，凝心聚力、快速调整工作状态，尽早“收心归位”，为推进各项工作落实开好头、起好步。公司党委副书记、董事长严福明，党委书记、副董事长和素琼，党委副书记、副董事长、总经理马祥忠等领导班子成员出席会议。

严福明指出，2022年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，做好今年的工作具有十分重要的意义。各分公司（直管部）要以“开局即决战、起步即冲刺”的工作状态，聚焦全年目标任务，补短板、挖潜力、增优势，加快速度落实好各项工作。

严福明要求，一是按照年前工作安排快速实现项目复工复产。各分管领导要带领和督促分管单位，严格按照疫情防控要求压实责任，主动落实、统筹协调，做好复工复产安全生产条件确认，扎实开展好全覆盖复工复产安全检查工作。二是扎实开展业务培训，全面提升业务能力。各职能部室要高度重视收假后的业务培训，提高培训质量，参培人员要珍惜学习机会，深入思考领会，坚持学以致用，将学习成果转化为工作实效，切实提高自身业务能力和水平。三是坚持目标导向，抓好指标分解落实。各职能部室及基层单位要提高大局意识和责任意识，全力抓好项目信息跟进，深入思考如何带领好团队求生存谋发展，进一步增强管理能力，重点落实好项目精细化管理、提质增效、项目工程款清收等问题。

和素琼要求，一是收心拢神、凝心聚力，确保开启良好开端。节后收心归位，既是纪律要求，也是职责所在。各基层单位、职能部室要迅速调整好工作状态，切实恢复公司工作秩序，增强紧迫感和责任感。二是统筹协调、突出重点，扎实做好复工项目安全检查。各项目部要对节后复工进场民工做好三级安全教育，对施工班组做好技术交底，针对重点场所、重点部位做好安全自查，确保安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”，为安全生产保驾护航。三是提高政治站位，聚焦目标任务，不折不扣落实好会议要求。各职能部室要为项目复工复产提供有力指导和全方位支持，形成同频共振、同向发力、同步前行的工作格局。同时，相关部门要相互配合做好职代会筹备工作，确保会议各项工作高标准、高效率落实到位。

会议通报了截至目前各项目复工复产情况，对安全生产及疫情防控具体工作进行了安排部署，针对永大高速、戛元高速、宾鹤高速、彝海水岸项目、西藏项目等重点项目的复工复产提出了具体要求。

公司各职能部室负责人，各分公司（直管部）经理、书记共计80余人参加会议。

【记者：董桂梅  摄影：冯俊尧    责编：沈忱】