12月20日，公司副总经理冯涛到禄丰市城乡供水一体化工程项目检查指导工作，项目相关管理人员参加。

冯涛深入一线施工现场，听取了项目基本情况及最新工作进展的汇报，详细了解了金山镇、广通镇项目推进、安全质量管控及项目推进过程中存在的困难和问题。

冯涛要求，一是强化成本管控意识。项目是成本管控的中心，项目部全体管理人员要统一思想，加强基础管控水平，落实好现场成本管理措施，强化事前、事中、事后全过程管控，有效杜绝人为浪费现象，避免造成项目亏损。

二是严把质量安全关。要严格落实安全生产责任，严把质量安全关，抓好项目建设质量安全生产管理工作。要严格控制工程质量，按照规范要求进行施工，做好施工过程中的安全防护措施，定期排查质量安全隐患。

三是严把进度关。要加快项目建设进度，紧盯时间节点，倒排工期，在保证安全和质量的前提下加快项目推进，全力做好各项工作，确保按时保质保量圆满完成建设任务。

【图文：包广平  责任编辑：左建光  和岳松】