12月30日，第三直管部学习宣贯公司经济管理制度宣，并对近期工作进行安排部署。

会上，直管部党支部副书记、主任经济师周杰带领大家学习近期公司的经济管理制度，向经济管理人员解释条款。会议还就项目收款、经济管理、绩效考核、市场经营等工作进行安排部署。

会议要求，一是直管部全员要加强与甲方、合作伙伴之间的沟通与协作，共同推进直管部的生产经营工作。二是要严格机械设备的租赁管理，提高生产效率和降低租赁成本。三是加强员工关怀和关注，提升员工的工作满意度和幸福感，增强员工的凝聚力和归属感。

【图文：杨祚保  责任编辑：左建光  和岳松】