7月26日，公司顺利通过2024年度质量、环境和职业健康安全管理体监督审核。经过4天的检查，北京中建协认证中心有限公司审核组专家一致认为：十四公司的质量、环境、职业健康安全管理体系符合审核准则并得到有效实施，运行适宜、充分、有效，具有持续改进的机制，同意推荐继续持有三体系认证证书。

7月23日，公司召开监督审核首次会议。公司党委委员、董事、副总经理（主持经理层工作）仲金荣代表公司欢迎审核组一行，要求各部门、各直管部（分公司）高度重视，配合好审核组工作，确保此次审核高质高效完成。

审核组通过公司高层领导访谈、各职能部门的体系运行情况检查、在建项目现场审核及玉龙铜矿项目竣工资料抽查等方式为公司进行把脉问诊，审核中公司各高层领导、各职能部门、相关直管部（分公司）、项目部对审核工作予了积极配合。

在末次会议上，公司党委书记、董事长常阿斌代表管理层对审核组表示了衷心的感谢。针对审核过程中发现的问题提出相关工作要求。

常阿斌要求，一是要高度重视，直面各项问题短板。要清醒认识当前的经济形势和外部市场环境，从思想上重视，从认识上转变，对手中得来不易的在建项目，必须在管理提质、效益提升上下大功夫。通过本次监督审核，全司上下必须再次提高认识，直面问题短板，练好内功，打好基础，努力践行“效益至尊”理念，真正实现向管理要效益，实现以现场赢市场。

二是要立即行动，不折不扣完成整改任务。发现问题不是审核的最终目的，问题得到整改，隐患得以消除，管理实现提升才是贯标工作的终极目标。针对审核组各位专家老师提出的各类问题，涉及的部门、项目部要坚持当下改和长久立相结合的原则，既重视施药动刀的治病之法，又注重固本培元的强身之举，既敢于动真碰硬，祛除沉疴积弊，又能够考虑长远，不断完善机制体制。公司各分管领导要带头亲自抓，公司全体管理人员要齐心改，努力做到共同进步，彻底完成整改任务。

三是要举一反三，不断提升管理质效。此次管理体系再认证审核，除了发现管理中存在的问题，更多的是对公司管理提升的指导培训，也是对质量、环境、职业健康安全运行要求的再次宣贯。再认证审核的结束，绝不是贯标工作的结束，而是公司管理体系再次改进提升的开始。希望各部门以此次审核为契机，针对发现问题举一反三,对公司管理体系中存在的问题再进行一次“大起底、大排查、大整治”，坚持问题导向和目标导向，补短板、固底板、强弱项、扬优势，不断完善体系建设，持续提升管理质效。

本次审核是对公司质量/环境/职业健康安全管理体系运作运行情况的“体检”。各位专家反馈的问题及给出的建议，都切中要害、点到穴位，直指公司管理的“痛点”“难点”和“堵点”，审核组各专家在对公司管理体系运行做出充分肯定的同时，也为公司下一步更好更平稳的发展提供了很多合理化的意见建议，不断提升公司管理体系运行的科学性和规范性。

【图文：和岳松  罗成海  责任编辑：左建光  和岳松】