9月6日，公司党委副书记、副董事长、总经理马祥忠到永大高速土建十分部调研，现场召开项目生产协调推进会，重点解决项目推进过程中存在的问题。公司安全总监、路桥直管部、四直管部相关管理人员参加。
    会上，与会人员围绕现场施工进度、现场管理能力、安全监督职责、疫情防控等工作进行了总结交流。听取工作报告后，马祥忠针对现场管理人员提出的各种问题给予了针对性的处理意见。

马祥忠要求，一是定期召开周例会，对上周工作重点、难点进行梳理和解决，密切跟踪、及时了解项目推进动态，加强项目情况分析、汇总工作；二是加强对班组的管控能力，及时进行沟通与联系，规范施工队伍管理秩序；三是管理人员要进一步厘清工作思路，加强自身学习，积极担当作为，提升履职能力；四是严格按照会议制定的目标节点计划，攻坚克难，加强配合沟通，以高度的责任心和严谨求实的态度认真做好各项工作。

项目负责人表示，一定加强项目管理，全力以赴推进各项工作落实落地，确保项目建设有序可控，项目部全体干部职工有信心、有决心圆满完成各项建设任务。

【记者：杨梅  摄影：李晓红    责编：沈忱】