6月5日下午，公司总工程师段锦祥到永大高速土建十分部一工区调研座谈，公司技术质量管理部、安全监督管理部负责人及项目相关人员参加。

座谈会上，段锦祥认真听取各板块管理人员关于安全生产、质量管控、技术创新、成本管控等方面的管理思路和工作计划，与大家一起交流发展思路、畅谈工作设想，并结合项目部实际情况，就项目推进过程中存在的问题及困难给予了指导性意见。

段锦祥要求，一是理清工作思路，提升管理水平。直管部班子成员要进一步明确分工、压实责任、强化措施，管理人员要调整工作状态、抓好质量、安全管理策划，强化创优能力，全面提升项目综合管理水平。二是强化责任担当，加大责任落实力度。直管部全体干部职工要对下一步工作进行规划梳理，明确各项工作任务和预期目标，切实做到人人身上有任务，个个肩上有责任。三是狠抓项目管理，强化对标对表学习。直管部班子成员要带头学习，借鉴优秀管理经验和方法，项目管理人员要结合观摩交流、培训学习等方式不断提高自身业务水平。四是强技能促提升，加强人才培养。项目管理人员要严格对照岗位标准、岗位需要，积极做好取证计划，进一步增强全员务实担当意识，切实提高工作效率。

记者：杨梅、罗成海  摄影：杨梅    责编：左建光