为细化公司机关职能部门工作目标,提高工作效率,履行各岗位职责,公司机关从2015年11月开始实行将本部门每周工作计划和完成情况写成书面黑板,时刻提醒自己工作进展情况,克服惰性,此项工作推进收到较好的效果,随着时间的推移,部分职能部门淡化了有计划工作的重要性,根据2016年4月25日经理生产联席会议朱总经理的安排,纪检监察审计部对机关职能部门周工作计划和完成情况和OA流程公文下发时间过长问题进行了督查。
在督察过程中,大部分部门均坚持按周工作计划完成工作安排,有极少数部门未按要求执行。根据督查情况,朱总经理要求相关部门优化OA公文流程设计,对于缺少办公硬件的部门要及时补够,要求机关各职能部门坚持有计划工作的习惯,做到重点工作推进有序,时刻紧绷在平凡工作岗位履职尽责这根弦,创新工作,全面完成部门工作任务。