7月25日下午，安装工程分公司在楚雄分公司四楼会议室组织学习贯彻2017年年中工作会会议精神，班子成员及大部分党员、管理人员参加会议。

会议学习了陈董事长、蒙书记、朱总经理在年中工作会上讲话精神， 对照三位领导的讲话精神，分公司各项目经理就所主管的项目开展情况进行说明，并一起讨论存在的问题和不足，分析各项目细化工作不到位的原因。会议要求成本控制要从材料计划的确准性上着手，进行“三算”比较。进度、质量、安全控制要从公司制度着手，落实责任人。

会议还了学习陈董事长及蒙书记在党支部书记座谈会上的讲话，主要从加强自身学习、注重团队建设、抓好宣传工作、确保稳定工作、选准活动载体五个方面开展学习。会议理清了安装分公司的党建工作思路，要求分公司各项目部均成立党小组，小组组长由项目经理（负责人）兼任，党支部将继续开展“两学一做”学习教育，继续开展“五讲五比”系列活动，认真落实“三会一课”制度，学习贯彻公司相关文件精神，并及时报道。

邢开都经理对分公司上半年工作进行总结，对下半年工作进行安排。会议要求，分公司坚决贯彻公司年中工作会议精神，要求全体员工认清形势、提高认识、创新工作，全面完成分公司本年度各项指标和任务。

记者：周海燕 邓新成