10月8日下午，公司在楚雄机关办公楼二楼召开了第三季度生产、安全工作会。公司党委书记、副董事长蒙颜楠，党委委员、工会主席罗朝贵，党委委员、纪委书记鲁炜，副总经理苏永光，财务总监常红兵，安全总监杨相及生产系统相关部室负责人共计52人参加。会议由公司常务副总经理马祥忠主持。

会上，蒙颜楠在总结讲话中对四季度的重点工作提出要求：

一是生产管理部要及时下发通知，要求各分公司（直管部）将第四季度经营目标细化分解，明确责任人，于10月15日之前报送生产管理部，由公司督导组进行督导督察，照单验收；

二是针对会上通报的考核反馈情况，各单位要拿出具体处理办法及措施加以整改；

三是各单位、各部门要提高责任心，统一思想，各分公司（直管部）经理，要积极担当作为，静下心来思考，认真细致解决问题。

罗朝贵强调，各项目要加强团队建设，凝心聚力，合理分配人员，有计划性地组织开展相关培训工作，为项目开工做好万全准备。

鲁炜强调，各部门要高度重视对存在问题整改的指导、监督，强化担当意识，扎实履职尽责，公司纪委将继续加强督导督察，以问题为导向，坚决杜绝以包代管、“小金库”等违法违纪现象发生，一经发现，严肃追责。

马祥忠要求，要重视队伍建设，及时签订合同，规避因合同带来的其他风险。每一个项目都要按时按质按量完成工作内容，打造精品工程，力争以项目促二次经营取得更大成效。

会上，苏永光还就加强质量管理人员的培训、取证、完善项目安保系统及人员配置、农民工工资的管理提出了要求，常红兵对各单位NC系统管理、“小金库”清查等提出了要求。

据悉，本次会议对公司前三季度生产经营目标情况进行了通报，反馈出第三季度项目安全生产经营管理中存在的诸多问题，计划产值目标完成低于50%的分公司（直管部）就如何确保完成本年度生产经营目标作了发言表态。

【记者：张峻宁、郭超  摄影：刘明贵    责任编辑：沈忱】