3月26日，公司七直管部在楚雄东兴路提升改造工程项目会议室召开学习公司一届五次职代会精神暨2020年年度工作会，公司党委副书记、副董事长、总经理马祥忠，总工程师段锦祥到会指导。

马祥忠肯定了七直管部在2020年取得的成绩，对2021年工作提出了四点要求：一是牢固树立成本意识。要在精细化管理上下功夫，注重经济效益，项目管控过程中必须人人讲成本、事事讲成本；二是提高团队执行力，增强竞争优势。在其位，谋其事，履其责，大家要紧跟时代发展步伐，提升项目管控能力，团队成员之间取长补短，共同成长；三是做好工作积累。大家要向现场学、向工作学、向同事学，只有通过不断的学习积累，才能体现出干部职工良好的精神面貌。四是咬定工作目标，砥砺前行。直管部要紧紧围绕年度目标任务，自我加压，理清工作思路，在如何抢抓市场、如何加强组织上下功夫，争取在新的一年取得更大突破。

段锦祥对七直管部2020年各项工作表示高度认可，他强调，今年要把云兰高速项目作为工作重点来抓，明确经营目标，严格落实各项工作要求。在安全、技术、质量、成本、管理方面明确工作目标，细化工作任务分解，目前直管部现场管理与公司要求还有一定差距，管理人员要做好统筹，发挥主观能动性，结合公司职代会精神突出直管部本年工作重点。同时，大力提高党建促经营工作力度，做好直管部宣传，理顺现有人员关系，合理配置项目管理团队，构建和谐劳动关系。

会议宣贯了公司一届五次职代会精神，对2021年直管部各项工作进行了安排部署，明确了工作方向，提出了工作要求，并对直管部2020年度先进代表进行了表彰。

七直管部班子成员、各项目主要管理人员及部分职工代表共20余人参加会议。

【记者、摄影：董桂梅    责编：沈忱】