7月5日，公司企业管理部在楚雄机关办公楼二楼会议室开展i8项目管理系统业务实际操作培训。企业管理部及各分公司（直管部）信息系统人员共计20人参加。

本次培训为期五天，按照集团的信息化管理要求，由企业管理部信息化管理小组五名成员分别针对信息传达模式、项目合同管理、项目收入管理及项目各类成本管理等业务模块进行详细讲解。培训通过PPT演示、实际演练相结合的方式，细化了各业务模块的单据操作，将完整的系统操作流程传达给参训人员，培训过程积极讨论，学习氛围浓郁。

此次培训，为进一步贯彻落实公司业务财务一体化管理要求，做好NC57综合项目管理系统与i8项目管理系统的衔接过渡工作，推动新系统实施运行及全面应用奠定了扎实基础。

据悉，i8项目管理系统使用操作培训是基于NC-ERP 5.7系统暨业财一体化系统经过几年的不断普及和深化应用，集团内单位的信息化应用均衡度和项目覆盖面达到了较高的水平，i8项目管理系统的全面上线，标志着集团信息化建设迈出了重要的一步，它是集团落地精细化标准化管理的重要载体，它可以帮助企业提升业务流程的速度，加快信息交流，实现了合理有效的监控，从而提高企业的管理水平和效率。

【记者、摄影：赵欣楠    责编：沈忱】