2月19日，公司党委到总部企业管理部和处理历史遗留问题办公室召开干部任职宣布会。公司党委书记、副董事长常阿斌，总经济师周关平出席会议并讲话，新任职干部所在部门干部职工参加会议。
常阿斌在讲话中向两位新任职的干部表示祝贺。他指出，近年来企业管理部在各项工作中不断夯实基础管理，落实改革任务，公司的经济工作保持了总体平稳，稳中有进，进中提质的良好发展势头，在多方面取得了优异成绩。针对企业管理部未来的发展，他强调，一是要建章立制，不断完善经济制度体系建设。系统梳理现有制度，优化制度体系分类，升级打造制度体系框架，增强制度适用性，制定新的制度，弥补管理空白点，全方位立体化推进制度建设，以制度建设赋能公司高质量发展。二是强化经济工作全过程管控，全面提升管理质效。企业管理部要聚焦关键成本要素，激发降本增效潜能，聚焦开源、降本、治亏等关键环节的短板和痛点，精心谋划，精准施策，对在建项目进行全面监控，存在问题的要尽早暴露，及时预警，对症下药采取有效措施，要在施工过程中对可能出现的问题进行提前预控，前移把控关口，切实把降成本、提效益作为企业管理与项目管理的“生命线”来抓。三是新任职的干部要快速适应新的岗位，尽快转变新角色，开创工作新局面，同时部门的人员要自觉支持工作，共同维护集体利益，切实做到思想合心、工作合力、行动合拍、成绩合出，苦干实干勇担当。以奋进的姿态认真做好各项工作任务，为公司更好更快发展添砖加瓦、献计出力。
周关平要求：一是新任职干部要自觉服从组织安排，尽快完成角色转变，做好工作交接，原岗位工作要善始善终，新岗位工作要快速进入角色，尽快进入工作状态，努力开创工作新局面。二是重视经济类人才队伍建设工作，紧紧围绕公司发展需求，做好“传、帮、带”工作。统筹事业需求和岗位要求，选好配强基层单位主任经济师，为公司高质量推进经济工作提供人才保障。三是企业管理部和处理历史遗留问题办公室两个部门的人员要切实把思想和行动统一到公司委的决策部署上来，全力支持配合新任职同志的工作，始终坚持团结共事，加强协调配合和沟通交流，依靠集体智慧推动工作，凝聚整体力量干事创业，不断推动各项工作迈上新台阶、开创新局面、做出新成绩、展现新面貌。
会上，两位新任职干部表示将迅速进入新岗位、融入新团队，以更高的标准要求自己，以更加认真负责的态度履行自己的责任，以更加宽广的视野去处理问题，力争以优异的业绩，回报公司领导和同事们的重托。
2月20日上午，公司党委到总部财务部召开干部任职宣布会。公司财务总监施艳霞出席会议并讲话，财务部全体干部职工参加会议。
施艳霞表示本次为财务部输送干部充分体现了公司党委对财务部的重视和公司财务发展的期待，衷心感谢公司党委班子对财务部一直以来的关心和支持。同时对新任职干部及财务部全体干部职工提出三点要求：一是新任职干部要尽快进入新角色，迅速打开新局面。要时刻立足岗位，勤学多思，注重学习政治理论、岗位业务知识和工作方式方法，不断积蓄干事创业的能量源泉，要在实践中加强磨练、增长本领，提升能力、锻炼成长。二是围绕公司中心工作，恪尽职守、履职尽责，实干担当、争先进位，着力破解难题瓶颈，推动财务工作创特色、出亮点、树形象。三是要善于团结，凝聚合力抓落实。新任职干部要积极融入新团队，善于集思广益、博采众长，广泛听取意见、加强交流沟通，工作中到位不越位、补台不拆台，最大限度的调动部门人员的积极性、创造性，努力营造团结干事的氛围。四是要心怀敬畏，清正廉洁守底线。财务部作为关键部门，全体干部职工要守住拒腐防变防线，时刻心存敬畏、自重自省，严守纪法规矩，把保持清正廉洁作为守规矩的基本要求，自觉抵制各种腐朽思想和不正之风，做到一身正气、两袖清风、廉洁从业。
会上，新任职干部表示将快速转变角色，加强学习，提升能力，找准定位，当好助手，团结同事，廉洁奉公，为公司长远发展努力奋斗。
2月20日晚，公司党委到水利水电直管部召开干部任职宣布会。公司财务总监施艳霞出席会议并讲话，水利水电直管部全体干部职工参加会议。
施艳霞对新任职干部表示祝贺，并做以下要求：一是尽职尽责。干事要有一股劲，强化责任担当，聚焦确定的工作思路、发展目标和重点任务，充分发挥好本岗位职能，献计出力，立足本职抓落实，引领团队使决策变成现实，以钉钉子精神做实做细各项工作。二是夯实基础管理。要对直管部管理模式进行梳理，突出核心优势、补强短板，提质增效。以公司管理制度为准则，结合直管部实际不断完善管理运行体系，并通过工作、时间不断检验管理运行体系的成效，不断统筹推进，精细化管控流程。三是廉洁自律。工作中要处事一身清，把好廉洁关口，牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，切实筑牢信念之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。始终把纪律和规矩刻在心头、挺在前头，严格遵守党纪党规和廉洁自律各项规定，时时处处守住廉洁底线，以身作则、率先垂范，清清白白做人、干干净净做事。四是收假即收心、开局即开战。春节假期已经结束，直管部干部职工要尽快从节日状态转换到工作状态，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复，进一步提振工作信心、鼓足拼搏干劲。面临复工复产，各项目负责人要做好复工复产安全生产检查，详细了解本项目人员、材料、机械的配备情况，严格按照“安全第一、质量至上”和集团“四保一控一树”项目管理要求推进项目建设，实现安全生产。
会上，新任职干部表示不会辜负组织的希望和重托，珍惜岗位，强化担当，勤勉履职，忠诚践行职责使命，积极发挥示范作用。用自己的实际行动交上一份让公司领导放心、职工同事们满意的答卷。
【图文：沈忱 赵秋琳 杨海红 责任编辑：左建光 和岳松】
