5月14日下午，由集团人力资源部副部长李坤、农民工专管员朱梓萌、退管工作专管员彭艳辉组成的检查组，到公司楚雄分公司承建的万景·彝海项目，开展农民工专项治理检查。公司党委副书记、副董事长、总经理严福明参加。

    李坤一行认真检查了公司农民工管理台账资料，向公司人力资源部、项目部管理人员详细了解了公司农民工管理情况，并带领与会人员深入学习了《农民工工资支付保障条例》。

    李坤指出，农民工管理工作要紧密结合国家相关政策，按照集团下发的有关农民工管理要求，明确工作职责、创新工作思路、强化工作举措，扎实推进各项工作落实落细。他要求，一是解放思想，强化全局意识，扎实抓好各环节工作。公司人力资源部、项目部要加强“钉钉”平台管理，确保劳务公司派出的人员与实际人员数相匹配。要强化规范制度，层层压实责任，层层抓好落实。人工费与工程款要分离，尤其在分账管理中，要按约定支付比例优先支付人工费。二是严格把好劳务公司准入关，凡进场的劳务公司必须出具合规、合法、有效的用工手续，双方明确约定合同签订方式，有效规避企业法律风险。三是强化“钉钉”日常动态监管，人工费拨付时应做到“考勤台账清、工资支付台账清、工人劳动合同台账清”，并附齐相关承诺函和委托书。

    李坤强调，人力资源部要对农民工管理工作进行深入思考，重点关注各环节的细节工作；强化“黑名单”意识，充分运用“钉钉”系统开展信用等级评定，对有不良记录的农民工，直接列入“黑名单”。

    严福明要求，一是针对本次检查组反馈的问题，各分公司、直管部务必高度重视，认真梳理，补短板、强弱项，切实提高农民工管理工作水平。6月30日前，完成所有基础工作的整改。二是各公司、直管部农民工管理人员要尽快熟悉、掌握农民工管理制度、程序等相关知识，人力资源部于5月底前组织测评。

    公司相关职能部门负责人，楚雄片区各项目经理、书记、副经理、安全负责人、劳资员、项目专管员、农民工专管员等30余人参加会议。

【记者：龚成民    责任编辑：付毅】