4月26日上午，集团召开2019年度总部中层领导干部述职述廉会议，通过现场述职、书面述职、点评询问、民主评议的方式，深入了解2019年度目标任务完成情况、机关中层干部的精神面貌和职工群众的满意程度。

    总部13名中层领导干部用6-8分钟时间依次现场述职述廉，内容包含贯彻落实党的路线方针政策、贯彻落实职代会精神和完成年度工作目标、部门建设等履职尽责情况，个人贯彻执行中央“八项规定”、履行“一岗双责”等廉洁从业情况，以及存在的不足和今后工作努力的方向。

    集团党委书记、董事长陈文山，副总经理王晓方、李振雄，纪委书记翁斌，副总经理张骏、李志琤、王峥出席会议。会议由集团党委副书记、工会主席陈文双主持。

    陈文山在总结讲话中强调，4月10日，省委书记陈豪专程调研集团，指出云南建投集团是全省建筑业龙头企业，在促进全省经济发展中具有举足轻重的作用，要求云南建投集团要尽早实现由中国500强向世界500强的跨越。这是省委省政府对集团的鼓励、关爱和殷切希望，既肯定了集团整合重组四年来取得的成绩，又为集团发展指出了更高标准和要求，明确了当前和今后一个时期集团的发展路径和工作重点，将对集团发展产生深远的影响。我们要以陈豪书记到集团调研的要求为指导，认真践行“爱岗敬业、珍惜岗位，诚实守信、依法经营”的共同行为准则，全力维护集团整体利益，积极主动宣传、弘扬高原铁军精神，为集团控风险、高质量发展做出突出贡献。

    陈文山对下一步工作提出四点要求：

    一是深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神及陈豪书记调研集团重要讲话精神，准确把握陈豪书记调研集团的重大意义、精神实质，进一步增强危机感、增强发展信心。

    集团两级党组织和广大党员干部要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列重要讲话精神和陈豪书记的调研要求，以及集团党委理论学习中心组学习（扩大）会议精神，作为当前和今后一个时期的重要任务，以高度的政治责任感和历史使命感抓好学习宣传、贯彻落实，自觉用陈豪书记的调研要求指导实践、推动工作。要切实做到深刻领会、融会贯通，解放思想、转变观念、增强本领；要切实做到把思想和行动统一到完成全年目标不动摇的要求上来，统一到推进集团高质量发展的要求上来，统一到抓改革促发展的要求上来，统一到加强党的建设，营造风清气正的政治生态和干事创业环境的要求上来，开创集团发展新局面。

    二是坚定发展信心，确保完成各项目标任务不动摇。

    集团一届四次职代会在全面分析了我们面临的各方面形势的基础上，明确了2020年的各项目标任务。受疫情影响，全国进出口行业、服务业、消费业冲击较大，这就要求像我们这样的建筑行业、投资类行业不能掉队。习近平总书记就统筹做好疫情防控和经济社会发展工作作了一系列重要指示批示，反复强调要确保目标任务的完成不动摇。疫情发生后，中央不留遗力抓发展，出台了一系列促进经济社会发展的政策，对投融资领域的融资政策、金融政策开了口子，对建筑行业的发展带来了机遇。疫情过后，国家稳增长的信心不动摇，有专家预言下半年中国经济将出现爆炸式增长，疫情不是各单位完不成任务的“救命稻草”。对于云南建投而言，不发展才是最大的风险，我们要把握好机遇，认清面临的挑战，用好政策，抓住新一轮改革带来的新机遇，增强发展的信心。

    三是全面加强党的建设。

    要全面加强党的建设，提高党建科学化水平。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神作为首要政治任务，把“不忘初心、牢记使命”作为加强党的建设的永恒课题，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉做到“两个维护”。

    要强化干部人才队伍建设。坚持党管干部原则和国有企业“20字”选人用人导向，突出以德为先、任人唯贤、人事相宜，充分发挥党组织在选人用人中确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选等方面的把关作用，选优配强各级领导班子和干部队伍。

    要深入推进全面从严治党。党组织书记要坚决扛起净化政治生态第一责任人的责任，班子成员要履行“一岗双责”，纪委要敢于监督、善于监督，纪检监察机构要依规依纪履行职责、大胆查办违纪违法的人和事。要持之以恒正风肃纪，严格对照省纪委省监委印发的141条《中央八项规定精神负面清单》，全面开展专项整治行动，坚决纠治和杜绝违反中央八项规定精神行为。

    四是明确职责，强化监管，狠抓落实。

    要进一步明确部门的行政职能，加大监管力度。改革发展部、董办、财务总监要加大对宏观经济政策的研究，力争在新一轮国企改革，国家宏观政策中有所作为。各个职能部门就是集团的眼睛、鼻子、耳朵，对分管领域的政策，集团的基本情况、数据要全面掌握，确保项目在哪，职能管理的触角就要延伸到哪里。要建立重大职能的预警机制，确保各职能板块业务信息畅通，重大事件、风险能够提前预警。

    要完善“四保一控一树”实施细则。项目质量管理、安全管理、成本管理等各项职能要明确权责。五一收假后，各职能部门要针对分管领域，拿出初步方案，逐条审议。

    要加强学习。做到干一行，爱一行，钻一行，要成为各职能领域的专家里手。要成为所在领域的专家。要有专业自信，确保集团各专业领域的问题研究透，即是理论的专家，也要努力成为实干，解决问题的专家。

    党员领导干部要成为遵章守纪的带头人，严守纪律红线。要严格要求自己，对标对表找差距。要做“爱岗敬业、珍惜岗位、诚实守信、依法经营”的引领者。目前，各行业都面临重新洗牌的趋势，我们面对这么好的机遇，这么好的平台，要有等不起的危机感，履职一天，干好一天，众人拾柴火焰高，以主人翁的姿态积主动作为，为早日实现集团由中国500强向世界500强的跨越而奋斗。

    陈文双在主持会议时指出，领导干部述职述廉是我们党加强领导干部管理和监督的重要手段之一，也是集团党委加强干部管理的重要举措。集团党委始终坚持“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的选人用人导向，开展干部述职述廉工作有利于进一步增强领导干部的责任感、使命感、紧迫感；有利于促进领导干部带头践行集团“五讲五比”和集团“爱岗敬业、珍惜岗位；诚实守信、依法经营”的共同行为准则；有利于大力弘扬集团“狼性精神、高原铁军精神、工匠精神”，强化领导干部的宗旨意识、服务意识、廉洁自律意识和接受监督意识；有利于领导干部全身心投入到集团改革发展的事业中来。

    陈文双表示，陈董事长的讲话思想深刻、求真务实、立足当前、着眼长远，总结了2019年集团在改革发展方面取得的可喜成绩。希望各位领导干部要立足目标任务，认真领会本次会议精神，坚定不移抓好落实，履职尽责，务实担当，全力推进集团高质量发展，为尽快实现集团由中国500强迈向世界500强而努力奋斗。

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